С чего начинается создание капитала?

    Автор Александр Нестеренко.

    Очень похоже на начало одной песни про Родину. Как и Родина, создание капитала начинается с малых, но очень важных вещей. Конечно же, первым должно быть желание и намерение создать некий капитал. Не менее важны цели, для которых он создаётся. Без целей нет смысла даже начинать, так как без них становится непонятно, для чего, собственно все?

    Цели (стать богатым и хочу тачку – это не цели, кстати) чётко сформулированные и записанные (и уж совсем идеально, записанные в Личном Финансовом Плане, далее ЛФП) – и есть Ваш локомотив по жизни.

    Про расходы и доходы

    О Целях мы поговорим чуть позже, а сейчас давайте продолжим размышления о первых шагах в создании личного капитала или капитала семьи (каждому своё, как говорится). Одним из первых шагов на пути к созданию капитала, пожалуй, является подготовка ЛФП и оптимизация доходно-расходной части личного/семейного бюджета.

    Предлагаю на данный момент сделать акцент на доходно-расходной части бюджета (о самом ЛФП расскажу в одной из следующих статей). А точнее на его расходной части, т.к. с доходной, как правило, всё более-менее понятно и стабильно, а вот расходную часть нужно корректировать (не у всех, конечно, но в большинстве).

    Что значит корректировать расходную часть бюджета? Это способ перераспределить и сократить затраты. Пожалуйста, не пугайтесь словосочетания “сокращение затрат”, далее постараюсь объяснить почему.

    Само по себе словосочетание «сокращение затрат» можно заменить словом экономия, но так уж повелось в современном и порочном мире, что экономить это, как минимум, “не прикольно”, а как максимум – экономить… это чуть ли ни синоним “побираться”.

    Так вот, подобные убеждения — это полнейшая чушь, и финансовая пропасть ждет того, кто с такими убеждениями живет (а в финансовую пропасть, как вы знаете, можно падать всю жизнь). И так, давайте рассмотрим персонажа, который убеждён в том, что в оптимизации расходной части семейного бюджета нет смысла. Человек, который распоряжается личным или семейным бюджетом по определению управленец.

    То есть условно, он/она управляет микропредприятием, со своей доходной и расходной частями. Как управляет? Успешно или не очень? Каждый хотел бы стать успешным бизнесменом/бизнеследи (ну почти каждый).

    Так почему же не каждый готов стать для начала успешным управленцем своего личного/семейного бюджета?

    А здесь особенности могут быть подобны особенностям управлению бизнеса:

    1. Неэффективное использование денежных средств. Деньги лежат на депозите в банке и не приносят прибыли (с учётом роста инфляции), вместо того чтобы быть грамотно инвестированными.
    2. Нецелевое использование денежных средств. Когда деньги, накапливаемые на одну цель, внезапно пришлось потратить совсем на другую. Так часто бывает, если нет финансовой защиты.
    3. Отсутствие финансового планирования. Когда вроде и с доходом всё хорошо, но деньги непонятно куда и на что тратятся.
    4. Конечно же, кассовые разрывы. Яркий тому пример высокая закредитованность населения страны (они же связаны с отсутствием планирования).
    5. В целом отсутствие анализа текущей ситуации, для понимания в какой точке находимся сейчас, и в каком направлении дальше двигаться.

    Немного про микропредприятия и цели

    Если вы не знаете способы оптимизации семейного бюджета, то обращайтесь к финансовому советнику за помощью картинка

    Как можно начать создавать капитал, будучи плохим управленцем в личном/семейном бюджете? Как можно создавать и управлять капиталом, если показатели эффективности управления даже в рамках месяца/квартала/года оставляют желать лучшего? Как создавать капитал, не имея плана? В данном случае Личного Финансового Плана!

    Вопросы, конечно, риторические, но попытки дать ответы на них наверняка натолкнут на нужные мысли и, вероятно, на позитивные изменения (мне бы этого хотелось).

    Уверен, что многие хотели бы стать классными управленцами для своего микропредприятия — семьи. Каждый хотел бы, чтобы дебет превышал кредит. Хотел бы, чтобы их микропредприятие росло, крепло, избавлялось от займов, накапливало активы, чтобы когда-то, будучи уже не микропредприятием, а “крупной компанией”, приносить регулярный стабильный доход.

    Почему это сравнение связано с оптимизацией расходной части личного/семейного бюджета?

    Потому что, как правило, начать необходимо именно с затрат личного бюджета. Метод оптимизации состоит в анализе, перераспределении, а иногда и вычеркивании ненужных затрат!

    В начале статьи я писал о том, что созданию капитала с нуля должна предшествовать постановка целей. Это важно!

    Цели могут быть разные: купить машину, сделать ремонт (очень распространённая цель), но мы в команде Logic Planning Group Ru говорим о серьезных, долгосрочных целях:

    • создать капитал для достойного образования детей;
    • создать пассивный доход и получать ренту;
    • обеспечить страховую защиту семьи;
    • сформировать наследство;
    • и многое другое.

    Это крупные, масштабные цели. Они согревают. Они стимулируют, они придают уверенность. Начиная путь к этим целям, Вы становитесь на путь эффективного управления и роста своего микропредприятия! Начиная с малого, с оптимизации, Вы сможете достичь крупных целей.

    При оптимизации расходов семейного бюджета найдите баланс для комфортной жизни. Кстати многие миллионеры и миллиардеры продолжают вести достаточно скромный образ жизни даже тогда, когда они могут позволить себе практически всё. Например, Уоррен Баффетт до сих пор живет в скромном доме в Омахе (Штат Небраска), который он купил еще в 1958 году за 31 500 $.

    Вот несколько особенностей, которые, на мой взгляд, было бы полезно учитывать при оптимизации доходно/расходной части личного/семейного бюджета, и уж точно в начале пути создания капитала:

    1. расценивайте экономию и оптимизацию как заработок;
    2. не давайте денег взаймы (это, конечно, крайность, каждый случай индивидуален, но рациональное зерно в этом есть);
    3. не совершайте незапланированных покупок, покупок «на эмоциях»;
    4. не рассчитывайтесь будущими прибылями;
    5. планируйте свой доход.

    Как видите, все просто. Особенно, при грамотном подходе. Буду рад видеть Вас на консультации. Дадим финансовую оценку Вашему микропредприятию и пропишем стратегию превращения его в компанию с серьезными оборотами, хорошими резервами и возможностью передачи в наследство.

    С уважением,
    Александр Нестеренко.